Strategien & Projekte.

Ihre guten Ideen haben sich die Umsetzung verdient.

Kurz gefasst - Für alle, die es eilig haben.

Die überwiegende Mehrzahl der Führungskräfte und Mitarbeitenden glauben nicht (mehr) an die eigene Strategie und an deren Erfolg. Wir sind überzeugt, dass das nicht so sein muss.

Wir arbeiten dafür, dass sich die Entwicklung von Strategien an Visionen und notwendigen Zielen orientiert und in einem konsistenten Projektportfolio mündet, das die Zuschreibungen “strategisch”, “wirksam” und “lebendig” tatsächlich verdient.

Stellen Sie sich vor, 

  • Sie holen den Begriff “strategisch” aus der Ecke der Beliebigkeit heraus.
  • Ihre Strategie ist ein funktionierendes Bindeglied zwischen Ihrer Vision, Ihren Zielen und der betrieblichen Realität.
  • Ihre Ressourcen sind auf die Dinge ausgerichtet, die einen echten Wertbeitrag leisten.
  • Ihr strategisches Projektportfolio ist richtig geschnitten und wird mit praxistauglichen Managementinstrumenten sowie mit gesundem Menschenverstand erfolgreich und verlässlich gesteuert.
  • die Strategie- und Projektarbeit greift wirksam ineinander und macht allen Beteiligten Spaß und vielleicht sogar ein bisschen stolz, dabei zu sein.

Genau das leisten unsere Werkstücke und Lösungen für erfolgreiche Strategien & Projekte.

Wir sind überzeugt, dass Unternehmen ihre Strategieentwicklung und das Projektmanagement so gestalten können, dass es ihnen erlaubt, die richtigen Dinge richtig zu tun, eine neue Aufbruchstimmung und den Pioniergeist neu zu entfachen und echte Ergebnisse zu erarbeiten, die einen großen Schritt in Richtung Ihrer gesteckten Ziele darstellen.

Sprechen Sie uns gerne an.

Ihr sevenhorizons-Team

Bemerkenswert.

0%
der deutschen Unternehmen fehlt es an einer klaren strategischen Ausrichtung insbesondere in den Bereichen Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Innovation für das Jahr 2030.

Quelle: TTE Strategy/ Handelsblatt 2025

Link: Strategische Ausrichtung im Wandel: Was deutsche Unternehmen jetzt brauchen – Handelsblatt Live

Wir helfen gerne dabei, das zu ändern…

Was wir für Sie tun können...

1

Verständnis schaffen und ausrichten

Strategie und Projekte gemeinsam verstehen.
Bevor wir planen, sorgen wir für ein gemeinsames Verständnis.

  • Klärung zentraler Strategie- und Projektbegriffe und Auflösen von Begriffslabyrinthen
  • Entwicklung einer gemeinsamen Sprache im Strategie- und Projektmanagement
  • Vermittlung von Grundlagen zu Strategieentwicklung und Umsetzung
  • …
2

Standort bestimmen

Ehrlich analysieren, wo das Unternehmen steht.
Strategie braucht einen realistischen Ausgangspunkt.

  • Reifegradanalyse des bestehenden Strategiemanagements
  • Strategische Inventur bestehender Ziele, Initiativen und Annahmen
  • Moderation von Markt-, Wettbewerbs- und Umfeldanalysen
  • Entwicklung und Bewertung von Szenarien und strategischen Prämissen
  • …
3

Richtung und Ziele festlegen

Vom Zukunftsbild zur steuerbaren Ausrichtung.
Wir übersetzen Strategie in klare Zielsysteme.

  • Entwicklung kurz-, mittel- und langfristiger Ziele
  • Backcasting vom Zielbild zurück in konkrete Schritte
  • Einsatz ausgewählter, funktionierender Werkzeuge (SWOT Analyse, Business Model Generation, Value Proposition Design, Blue-Ocean-Strategy, Strategy Map…)
  • Einführung und Weiterentwicklung von OKR als Steuerungssystem
  • Sicherstellung des Alignments zwischen Geschäftsmodell, Führungslogik und Zielen
  • …
4

Priorisieren und steuern

Fokus schaffen und Initiativen wirksam bündeln.
Strategie bedeutet Auswahl – so schwer es auch fallen mag.

  • Identifikation von Fokusthemen und erfolgskritischen Aufgaben
  • Bündelung strategischer Initiativen
  • Ableitung von Projekten, Programmen und Portfolios
  • Operative Sicherstellung des Managements der strategischen Initiativen und Projekte
  • Aufbau klarer Steuerungs- und Entscheidungslogiken
  • …
5

Strukturen schaffen und verankern

Damit Strategie dauerhaft funktioniert.
Strukturen, klare Rahmenbedingungen und viel Kommunikation öffnen die Tür.

  • Aufbau und Etablierung von Strategiebüros/ Strategy Management Offices
  • Weiterentwicklung von Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
  • Etablierung und operative Umsetzung von Projektbüros (PMO, Projektbüro, Programm Office…)
  • Gestaltung und Moderation von Strategiemeetings, Offsites und Führungstagungen
  • Entwicklung passender Governance- und Controllingstrukturen
  • …
6

Umsetzung absichern und begleiten

Strategie im Alltag wirksam halten.
Wir bleiben nicht beim Konzept stehen.

  • Analyse von Knowing-Doing-Gaps und typischen Umsetzungsbarrieren
  • Entwicklung konkreter Maßnahmen zur Umsetzung
  • Kombination klassischer und agiler Vorgehensweisen
  • Coaching von Projektleitenden und Teams
  • Operative Unterstützung und Übernahme von Interim-Rollen
  • …

Genau so oder darf es eine Nummer kleiner sein?

Wenn Ihnen die hier skizzieren Leistungen für Ihr Vorhaben in die richtige Richtung gehen oder aber auch noch eine Nummer zu groß bzw. zu früh erscheinen und Sie einfach nur einmal einen Sparringspartner nutzen möchten, dann sprechen Sie uns gerne an.

Wir vereinbaren mit Ihnen gerne ein unverbindliches, für Sie immer kostenloses Gespräch. Lassen Sie es uns über Ihre Themen im Kontext Strategie & Projekte sprechen, Impulse herausarbeiten und schauen, was in Ihrer aktuellen Situation für Sie ein sinnvoller nächster Schritt wäre.

Machen Sie den ersten Schritt.

Hinterlassen Sie auf unserer Seite Kontakt einfach eine kurze Nachricht oder rufen uns direkt an: +49.211.73.065.365

Lernen wir uns kennen – wir freuen uns drauf.

Jochen Schuchardt

Tel.: +49.211.73.065.365
Mail: jochen.schuchardt [a t] sevenhorizons.de