Jede Veränderung bringt Fragen mit sich, die selten offen ausgesprochen werden. Wie viel Rückhalt hat das Vorhaben wirklich? Wo entscheiden wir zu langsam oder zu unverbindlich? Was erwarten die Menschen, und was befürchten sie? Solange solche Fragen in Fluren und Kaffeeküchen bleiben, bremsen sie die Umsetzung, oft ohne dass es jemand bemerkt. Unsere Change Tools holen sie an den Tisch.
Die Werkzeuge machen Herausforderungen besprechbar, die sich sonst schwer greifen lassen, etwa Veränderungsbereitschaft, Entscheidungskultur oder Unternehmenskultur. Sie schaffen eine gemeinsame Sprache und ein gemeinsames Bild, über das Führungskräfte und Teams offen diskutieren, streiten und manchmal auch lachen können. Leichtigkeit gehört für uns dazu, gerade wenn die Themen ernst sind. Entwickelt haben wir die Tools in unseren eigenen Projekten, erprobt in vielen Organisationen und seitdem immer wieder geschärft.
Besonders aufschlussreich wird es, wenn die Einschätzungen auseinandergehen. Schätzt die Geschäftsführung die Veränderungsbereitschaft deutlich höher ein als die Teams, lassen sich aus genau dieser Differenz konkrete Ansatzpunkte ableiten: welche Gespräche noch fehlen, welche Rahmenbedingungen zu klären sind und wer früher eingebunden werden sollte. So wird aus einer Bestandsaufnahme eine solide Vorbereitung der Umsetzung.
Die überwiegende Zahl der Change Tools können Sie sich kostenfrei herunterladen und im eigenen Team nutzen, um die nächsten Schritte vorzubereiten. Bei anderen begleiten wir gerne die Anwendung, moderieren die Auswertung und unterstützen Sie auf Wunsch durch den gesamten Veränderungsprozess.


Zehn Minuten und zwölf Aussagen genügen, um zu sehen, wie in Ihrer Organisation wirklich entschieden wird und wo dabei Zeit, Geld und Energie verloren gehen. Füllen Sie den Check gemeinsam im Team aus, und Sie sehen auf einen Blick, wo die Sichtweisen auseinanderliegen und an welcher Stelle sich der erste Schritt am meisten lohnt.

Zehn Kriterien und sechs Reifestufen zeigen Ihnen, ob die Unternehmenskultur in Ihrem Unternehmen bewusst gestaltet wird oder “einfach passiert”, und wie weit der heutige Stand von dem entfernt ist, was Sie erreichen wollen. Mit Belegen aus dem eigenen Alltag und einem Maßnahmenplan kommen Sie von der Einschätzung direkt zum nächsten Schritt, der Ihre Kulturentwicklung spürbar voranbringt.

Unsere Erkundungskarten übersetzen komplexe Themen wie Strategie, Geschichten oder Ereignisse, die Ergebnisse einer Mitarbeitendenbefragung in eine illustrierte Landkarte, auf der Menschen ihre eigene Organisation wiedererkennen und entdecken. So erreichen Ihre Botschaften den Kopf, das Herz und die Hand und lösen die Gespräche aus, die Veränderung in Gang bringen.
… weitere Change Tools in Vorbereitung.
Sie möchten eines unserer Change Tools vertiefen, suchen ein spezielles Werkzeug , das hier nicht aufgeführt ist, oder haben Fragen zum Einsatz in Ihrer Organisation? Vielleicht wünschen Sie sich auch einfach einen Sparringspartner, der mit Ihnen auf Ihr Vorhaben schaut, bevor Sie sich für einen Weg entscheiden. Dann sprechen Sie uns gerne an.
Gemeinsam schauen wir auf Ihre Situation, sortieren Ihre Fragen und finden heraus, welches Werkzeug Ihnen jetzt weiterhilft und was ein sinnvoller nächster Schritt sein könnte. Ein solches Gespräch ist natürlich immer unverbindlich und für Sie kostenlos.
Machen Sie den ersten Schritt.
Hinterlassen Sie auf unserer Seite Kontakt einfach eine kurze Nachricht oder rufen uns direkt an: +49 2102 891 615 0
Lernen wir uns kennen – wir freuen uns drauf.

Jochen Schuchardt
Tel.: +49 2102 891 615 0
Mail: jochen.schuchardt [a t] sevenhorizons.de
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